紫藤商務酒店召開三季度經營分析會

 

    10月16日下午，紫藤商務酒店召開了三季度經營分析會，酒店領班（含）以上管理人員參加了會議。會上，財務部對三季度營收情況進行了分析，前廳營銷部、客房部、安保部、辦公室、工程部、咖啡廳相關負責人也分別以PPT的形式對部門三季度主要工作及下階段工作計劃進行了匯報。

　    副總經理徐東華、總經理助理沈緯分別對各自分管部門的工作亮點和不足進行了點評，總經理楊朝暉對酒店三季度整體經營工作進行了總結并對提出了四季度工作要求及2015年工作展望：

        一要全力沖刺，確保全年指標完成。營收上要?！半p超”（超預算超同期），要進一步主攻團隊和小型會議市場；停車場要嘗試次卡、夜間卡和團購卡的促銷，提升車位使用率，要利用雙微平臺和訂閱號做好推廣銷售。

        二要細化“六個舒適”的質量標準制定。要在年底前出臺執(zhí)行易、督導順、體驗優(yōu)的細則，進一步帶動管理提升，服務升級，不斷提高服務口碑和質量。

        三要配合文昌商圈交通疏解工程，高標準建設好立體停車庫。

        展望2015年，酒店要深化改革和發(fā)展，將進一步探索資源整合和“五個一體化”的工作思路，謀求經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。

    最后，總經理室分別查看了各部門管理臺帳，并結合各部門三季度經營管理工作對部門經理進行了考核評分。 （紫藤商務酒店）