咬定目標(biāo)建新功 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)啟新程
——康養(yǎng)集團(tuán)組織召開揚(yáng)子江玖玖養(yǎng)老年度總結(jié)會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：2025-01-16

1月10日下午，揚(yáng)子江玖玖養(yǎng)老組織召開2024年度總結(jié)暨2025年度工作部署會(huì)議，養(yǎng)老公司班子成員及中層以上人員參會(huì)，總經(jīng)理孫娟主持會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部通報(bào)2024年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，各部門負(fù)責(zé)人依次述職，全面梳理工作成果與經(jīng)驗(yàn)。副總經(jīng)理滕春燕對(duì)2024年工作作系統(tǒng)性總結(jié)，并聚焦日常運(yùn)營(yíng)，全面謀劃2025年機(jī)構(gòu)提質(zhì)升級(jí)務(wù)實(shí)舉措。

總經(jīng)理孫娟高度肯定2024年玖玖養(yǎng)老公司工作成果，并對(duì)2025年工作提出了具體要求。一是圍繞“精”，推進(jìn)人才建設(shè)，打造素質(zhì)過硬、能力突出的團(tuán)隊(duì)，激活公司發(fā)展內(nèi)驅(qū)引擎。二是守住“線”，聚焦安全防范。壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，全方位筑牢消防安全、食品安全、人身安全防線。三是突出“廣”，創(chuàng)新營(yíng)銷市場(chǎng)。緊密貼合市場(chǎng)脈搏，利用多元渠道全方位拓展客源，提高市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效。四是把握“質(zhì)”，提升管理效能。靈活運(yùn)用養(yǎng)老政策，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，優(yōu)化內(nèi)部流程，以高效管理賦能企業(yè)發(fā)展。

董事長(zhǎng)王余堂作總結(jié)發(fā)言，針對(duì)2025年工作，高屋建瓴，提出四大重點(diǎn)工作方向。一是安全為基，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域安全規(guī)章制度執(zhí)行力度，做到齊抓共管、全面覆蓋。二是入住為本，聚焦全年整體入住情況，以穩(wěn)定入住率支撐公司持續(xù)健康發(fā)展。三是黨建引領(lǐng)，推進(jìn)“黨建+養(yǎng)老”亮點(diǎn)工程，為養(yǎng)老服務(wù)注入紅色基因，打造具有辨識(shí)度的養(yǎng)老服務(wù)品牌。四是保牌創(chuàng)優(yōu)，將竹西店五級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)保牌工作列為2025年不可撼動(dòng)的硬性任務(wù)，驅(qū)動(dòng)公司服務(wù)品質(zhì)向更高層級(jí)躍升，以高品質(zhì)服務(wù)樹立行業(yè)標(biāo)桿。

2025年，揚(yáng)子江玖玖養(yǎng)老有限公司將在康養(yǎng)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、奮楫揚(yáng)帆，緊握奮進(jìn)之筆，飽蘸實(shí)干之墨，以堅(jiān)定的信念、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、飽滿的熱情，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量，為揚(yáng)州養(yǎng)老事業(yè)與產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展書寫嶄新篇章！（擬稿：康養(yǎng)集團(tuán) 揚(yáng)子江玖玖養(yǎng)老公司 楊思易 審核：董蕓）