抓落實，搶進度，保目標
——現代物業(yè)召開經營專題會

發(fā)布時間：2024-10-23

10月23日上午，現代物業(yè)在公司會議室召開經營專題會，公司經營班子、中層干部參加。

會議傳達了集團三季度經營形勢分析會的會議精神，要堅定黨建引領，聚焦核心任務、探索轉型升級；要堅持目標導向，聚焦經營指標、全力以赴沖刺；要狠抓生產安全，聚焦安全底線、落實安全責任；要謀劃來年工作，早打算早準備、銳意進取開新局。會議還聽取了公司三季度工作情況報告及四季度沖刺舉措。

會議指出，前三季度公司緊緊圍繞營收目標，在項目維穩(wěn)開拓、服務做細做優(yōu)、內控降本增效等方面整體向好。會議強調，公司上下要搶抓最后一個季度的黃金期關鍵期，一要緊盯經營工作，在主營業(yè)務收費上多措并舉，在非主營業(yè)務拓展上創(chuàng)新發(fā)力；二要緊盯成本控制，在維保合作上整體布局，在人員管控上合理增減；三要緊盯安全生產，在日常檢查中排除隱患，在各項培訓中增強意識；四要緊盯年末歲尾，在臺賬及流程上完善規(guī)范，在財務預決算上提早開展。

第四季度，公司將錨定目標，拼字當頭、加壓奮進、靶向發(fā)力、攻堅克難，奮力沖刺全年目標任務。（擬稿：現代物業(yè) 邱麗，審核 胡園）