揚(yáng)州商城召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2024-10-17

10月16日下午，揚(yáng)州商城在七樓會(huì)議室召開(kāi)了三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面總結(jié)了三季度經(jīng)營(yíng)工作，分析了當(dāng)前形勢(shì)，明確了下一階段的工作方向和重點(diǎn)。黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)沈兵主持會(huì)議，班子成員及全體中層干部參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了三季度工作完成情況及下一步重點(diǎn)工作，部門(mén)副職對(duì)自身工作不足及部門(mén)間需協(xié)調(diào)的相關(guān)事宜作了發(fā)言補(bǔ)充。副總經(jīng)理陳康結(jié)合分管工作從強(qiáng)化全員安全意識(shí)、提升主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和樹(shù)立節(jié)能降耗意識(shí)三個(gè)方面作了具體工作指導(dǎo)。

會(huì)議通報(bào)了三季度經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)指標(biāo)完成情況及市場(chǎng)出租率，并對(duì)目前的市場(chǎng)形勢(shì)及指標(biāo)完成差距情況進(jìn)行了分析。會(huì)議指出，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入剖析工作中存在的不足之處，持續(xù)優(yōu)化和提升工作方法，在保持經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)營(yíng)效能，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

針對(duì)全年工作目標(biāo)，會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)了兩方面工作：一是對(duì)照全年目標(biāo)，拾遺補(bǔ)缺，奮力沖刺各項(xiàng)工作任務(wù)。要對(duì)照巡查審計(jì)要求，建立健全各項(xiàng)工作制度，規(guī)范審計(jì)流程，提升規(guī)范化水平；要持續(xù)推進(jìn)黨支部星級(jí)評(píng)定和黨建品牌建設(shè)工作，做好品牌建設(shè)與主營(yíng)業(yè)務(wù)的有效結(jié)合，序時(shí)開(kāi)展黨建活動(dòng)，保持工作延續(xù)性；要高度重視宣傳工作，密切關(guān)注意識(shí)形態(tài)建設(shè)，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)機(jī)制，嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)，確保宣傳質(zhì)量和效果；要做好市場(chǎng)維穩(wěn)工作，堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化溝通交流機(jī)制，提升招商成效；要做好各項(xiàng)制度的動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)，平衡好新老管理制度過(guò)渡銜接，同步做好現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理和開(kāi)源節(jié)流等各項(xiàng)工作，提升管理效能；要強(qiáng)化人才培養(yǎng)機(jī)制，落實(shí)人才培訓(xùn)計(jì)劃，積極挖掘并培育優(yōu)秀人才，強(qiáng)化梯次配備。二是對(duì)照工作職責(zé)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高綜合管理能力。要強(qiáng)化全局意識(shí)。立足企業(yè)整體效益，確立協(xié)同合作理念；要提升謀劃工作的能力，創(chuàng)新工作方法，激發(fā)工作主動(dòng)性；要提升表率作用，完善自身修養(yǎng)，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)；要強(qiáng)化工作責(zé)任心，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提升工作效率。（擬稿：揚(yáng)州商城 吳晨 審核：王敏）