置業(yè)公司開(kāi)展“中層大講堂”主題培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：2024-10-16

10月15日下午，置業(yè)公司組織開(kāi)展“中層大講堂”主題培訓(xùn)，成本管理部經(jīng)理王利明以《工程總承包EPC造價(jià)管理解析》為主題進(jìn)行授課，旨在積極響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召，大力推行“設(shè)計(jì)－采購(gòu)－施工”相融合的總承包模式，促進(jìn)企業(yè)的快速成長(zhǎng)。公司全體成員參加培訓(xùn)。

EPC是指由工程總承包企業(yè)依據(jù)規(guī)定，承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)營(yíng)等工作，并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目模式。王利明從工程總承包EPC項(xiàng)目的概念、適用范圍和造價(jià)管理核心要點(diǎn)等方面，深入淺出地講解了EPC模式對(duì)于建設(shè)單位的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合案例，詳細(xì)剖析了建設(shè)單位在全過(guò)程中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重難點(diǎn)。

培訓(xùn)結(jié)束后，職能部門(mén)將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)EPC工程總承包管理模式的深入學(xué)習(xí)與應(yīng)用，提升建設(shè)管理理念，為新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)積累經(jīng)驗(yàn)，提高公司基本建設(shè)項(xiàng)目管理水平，規(guī)避EPC項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。（擬稿：揚(yáng)子江置業(yè) 俞悅，審核：蔣春濤）