穩(wěn)中求進固本謀遠，錨定目標奮楫篤行
——揚子江玖玖養(yǎng)老公司召開三季度經(jīng)營形勢分析會

發(fā)布時間：2024-10-11

10月10日，揚子江玖玖養(yǎng)老公司召開2024年三季度經(jīng)營形勢分析會，養(yǎng)老公司班子成員及中層以上人員參會，總經(jīng)理孫娟主持會議。

會上，財務(wù)部通報了三季度經(jīng)營指標完成情況，養(yǎng)老公司各部門負責(zé)人分別匯報了部門工作，公司副總經(jīng)理滕春燕總結(jié)匯報了公司三季度的工作成果，并表明公司錨定全年工作目標，嚴抓落實，以實干擔當高效高質(zhì)完成目標任務(wù)的決心。

總經(jīng)理孫娟肯定了玖玖養(yǎng)老公司三季度的工作成果，并要求下半年圍繞各項工作任務(wù)全面發(fā)力：一是要緊貼年度目標，在加強財務(wù)管理、嚴控運營成本雙側(cè)并進，靈活運用養(yǎng)老政策，全面提升入住營收；二是要緊抓經(jīng)營提質(zhì)，以優(yōu)化醫(yī)療管理、推進項目落地雙輪驅(qū)動，彰顯機構(gòu)服務(wù)品質(zhì)，做實居家、開拓項目；三是要緊盯長效發(fā)展，從健全安全機制、打造人才隊伍雙向發(fā)力，筑牢安全生產(chǎn)防線，謀劃人才戰(zhàn)略布局。

最后，董事長王余堂作總結(jié)發(fā)言。他客觀評價了上半年經(jīng)營工作，肯定了玖玖養(yǎng)老公司運營質(zhì)態(tài)，并強調(diào)：在內(nèi)控管理上，一是要放眼全局，謀劃年度預(yù)算決算工作；二是要聚焦重點，做好各項審計巡查準備；三是要統(tǒng)籌規(guī)劃，實施薪酬總額監(jiān)管把控；四是要科學(xué)評估，結(jié)合實際優(yōu)化績效考核。在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，一是要以細化務(wù)實舉措推進項目落地，抓住重點，擊破難點；二是要以想法、方式、機制推動經(jīng)營提檔，加強營銷，蓄勢造勢；三是要以企業(yè)、項目、員工安全夯實發(fā)展基石，筑牢防線，護航生產(chǎn)。

四季度，玖玖養(yǎng)老公司將在康養(yǎng)集團的帶領(lǐng)下，秉持實干擔當?shù)木?，全力以赴，咬定目標，力爭超額完成全年考核指標，并以更大決心、更強力度、更實舉措，實現(xiàn)“點”的突破、優(yōu)化“面”的布局，為明年各項工作開好局、起好步打下堅實基礎(chǔ)。（擬稿：揚子江玖玖養(yǎng)老公司 董蕓，審核：滕春燕）