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9月26日上午,置業(yè)公司組織召開EPC模式招標(biāo)工作專題研討會。此次會議邀請集團(tuán)開發(fā)部、審計部以及招標(biāo)代理公司共同參與。置業(yè)公司總經(jīng)理室及相關(guān)職能部門成員參加會議。
會議探討了GZ497地塊開發(fā)項(xiàng)目及西園飯店代建項(xiàng)目招投標(biāo)工作的相關(guān)事宜,特別對EPC模式下的招標(biāo)流程、招標(biāo)控制價、招標(biāo)條件設(shè)置等內(nèi)容進(jìn)行深入討論,并就下一步工作計劃安排和目前項(xiàng)目在推進(jìn)過程中需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)劃及探討。通過現(xiàn)場交流,會議進(jìn)一步明確了項(xiàng)目接下來的工作方向,為后續(xù)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會議要求,公司各部門要結(jié)合EPC招標(biāo)特點(diǎn),強(qiáng)化頂層設(shè)計和統(tǒng)籌,建立標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,并在管理過程中找準(zhǔn)正確路徑,立足有利時點(diǎn),積極作為,高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。(擬稿:揚(yáng)子江置業(yè) 劉蘇敏,審核:蔣春濤)
2025年06月19日 星期四 您是本站第 | 18280919 | 位訪問者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |