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為進(jìn)一步推進(jìn)西園飯店改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)管理制度規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,7月3日下午,置業(yè)公司在會(huì)議室組織召開了專題討論會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理陸興健主持,總經(jīng)理室相關(guān)成員、合約管理部、成本管理部及工程管理部參加會(huì)議。
會(huì)上,工程管理部對(duì)建設(shè)管理制度中的前期手續(xù)辦理、設(shè)計(jì)管理、概(預(yù))算編制、招投標(biāo)管理、合同管理、工程變更管理、簽證管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理和工程進(jìn)度計(jì)劃等十個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)闡述。與會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際提出具體建設(shè)性意見。經(jīng)過認(rèn)真討論和反復(fù)推敲,各部門對(duì)爭(zhēng)議內(nèi)容達(dá)成一致意見,并對(duì)管理制度進(jìn)行修改與完善。
最后,陸興健要求,工程管理部結(jié)合會(huì)議討論意見,及時(shí)對(duì)西園飯店改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)管理制度進(jìn)行修改,確保制度結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容完善、專業(yè)規(guī)范、實(shí)用有效,為西園飯店改擴(kuò)建項(xiàng)目順利推進(jìn)提供有力支持和保障。(擬稿:揚(yáng)子江置業(yè) 劉蘇敏,審核:蔣春濤)
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