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4月15日,紫藤商務(wù)酒店召開了一季度經(jīng)營分析會,會議由酒店總經(jīng)理徐東華主持,主管及以上人員參加會議。
會上,酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)了一季度經(jīng)營情況,從總體、各板塊、成本、費(fèi)用、利潤、資產(chǎn)負(fù)債等6個方面與去年同期進(jìn)行了深入對比,隨后各部門依次客觀總結(jié)了一季度工作完成情況,重點(diǎn)剖析當(dāng)前存在的不足,明確下一階段的工作方向。
徐東華對一季度經(jīng)營中存在的問題進(jìn)行了分析,并對下階段工作提出具體要求:一要提高應(yīng)收賬款回收率,確?,F(xiàn)金流穩(wěn)定;二要提振信心,搶抓旺季營銷機(jī)遇,提升業(yè)績;三要通過微改造,提升酒店硬件品質(zhì);四要創(chuàng)新工作方法,通過學(xué)習(xí)提高管理水平;五要提前謀劃,全力沖刺二季度各項(xiàng)目標(biāo),力爭實(shí)現(xiàn)“雙過半”;六要強(qiáng)化安全生產(chǎn),切實(shí)做好提防、提醒、提示,確保安全零事故。(擬稿:紫藤商務(wù)酒店 薛曉天,審核:吳曙東)
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