現(xiàn)代物業(yè)召開四季度經(jīng)營收費沖刺專題會

發(fā)布時間：2023-11-03

10月31日，現(xiàn)代物業(yè)召開2023年四季度經(jīng)營收費沖刺專題會，會議由現(xiàn)代物業(yè)總經(jīng)理范興松主持，公司班子成員、各部門、各項目副經(jīng)理及以上管理人員參加。

會議首先聽取了各項目、各部門關于四季度重點工作計劃及收費舉措的工作匯報，隨后，各分管領導作點評講話。

范興松解析了本年度經(jīng)營收費指標，要求各項目緊盯目標責任完成情況，有計劃分重點開展四季度收費工作，同時號召職能部門做好支持和保障工作，與項目協(xié)同共進，達成年度目標。

會議最后，現(xiàn)代物業(yè)董事長王余堂作四點指示要求：一是收費方面要緊盯目標任務，真抓實干促收增收。四季度是收費回款的高峰期，各項目應不斷加大增收堵漏力度，做到應收盡收。全體員工要勇?lián)厝?，主動作為，全力攻堅沖刺；二是項目方面要堅持項目為王、固舊拓新。年底是合同續(xù)簽的高峰期，各項目負責人要提前與甲方進行洽談，做好續(xù)簽工作。同時以積極的心態(tài)面對客觀環(huán)境，堅定不移拓展市場，為今年收好尾，為明年開好局；三是內(nèi)部管理方面要持續(xù)強化職工技能及服務水平，多角度、全流程開展教育培訓工作，切實提升各崗位人員專業(yè)能力，做好服務工作，樹立企業(yè)品牌形象；四是安全方面要做到方方面面講安全，時時處處講安全。加大安全檢查力度，強化風險管控和隱患排查，堅決守牢安全生產(chǎn)底線。

王余堂強調(diào)，目前各行各業(yè)都面臨著不同的困難與挑戰(zhàn)，大家要時刻關注大環(huán)境和市場的變化，所有的管理人員要堅定信心、群策群力，找準解決項目的難點、痛點問題，激發(fā)和調(diào)動全體員工的積極性、主動性，為沖刺全年目標任務不斷積蓄力量，賦能加碼，為2024年度的經(jīng)營工作打好基礎。（擬稿：現(xiàn)代物業(yè) 俞海雯，審核：胡園）