集團(tuán)人力資源部調(diào)研現(xiàn)代物業(yè)勞務(wù)用工

發(fā)布時間：2023-09-15

 

為深入梳理集團(tuán)勞務(wù)外包業(yè)務(wù)，規(guī)范勞務(wù)外包用工管理，9月14日下午，集團(tuán)人力資源部前往現(xiàn)代物業(yè)調(diào)研考察，現(xiàn)代物業(yè)公司經(jīng)營層以及相關(guān)職能部室成員參加了調(diào)研會。

會上，現(xiàn)代物業(yè)公司總經(jīng)理助理胡園從公司人力資源現(xiàn)狀、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與績效、用工與外包等情況作了詳細(xì)匯報?，F(xiàn)代物業(yè)總經(jīng)理范興松結(jié)合勞務(wù)外包的前景和規(guī)模，強(qiáng)調(diào)了公司的資質(zhì)優(yōu)勢、流程規(guī)范，為客戶提供專業(yè)化服務(wù)，降低用工成本，轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險。

針對現(xiàn)代物業(yè)勞務(wù)外包管理的相關(guān)問題，集團(tuán)人力資源部建議，一要進(jìn)一步規(guī)范管理，建立企業(yè)服務(wù)外包管理制度；二要進(jìn)一步學(xué)習(xí)交流提升，可借助人社局、集團(tuán)等專業(yè)資源，廣泛與省內(nèi)外人力資源公司學(xué)習(xí)交流，提升企業(yè)運(yùn)營管理效能；三要進(jìn)一步做好技能評定，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。(擬稿：集團(tuán)人力資源部 唐毓，審核：王春)