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為更好地深入一線服務,助力中國淮揚菜博物館完善薪酬體系建設,9月5日下午,揚子江集團人力資源部全員前往中國淮揚菜博物館調研,揚州大學教授、集團五自積分制項目顧問封志明,淮揚菜博物館公司經營層以及相關職能部室成員參加了調研會。
會上,中國淮揚菜博物館負責人姚俊峰從公司市場定位、戰(zhàn)略目標、現狀經營以及面臨的主要困難等方面進行了交流,其余班子成員就產品研發(fā)、成本控制、市場營銷、薪酬體系及工資總額管控等方面作了詳細匯報。
封志明提出,中國淮揚菜博物館一要抓住資源優(yōu)勢,找準定位,立足傳承、創(chuàng)新融合;二要注重人的管理,運用績效工資、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方式調動人員積極性。集團人力資源部圍繞工資總額、薪酬體系建設等相關事項提出了意見建議。
集團人力資源部經理王春表示,中國淮揚菜博物館作為今年新建項目,在品牌打造、團隊建設、菜品管控等方面取得目前的成績實屬不易,下一步集團人力資源部將助其建立合理的薪酬體系,增加績效考核,激勵員工工作積極性;拓寬員工晉升通道,設立多崗津貼,實現員工自我價值。
通過此行實地調研,集團對中國淮揚菜博物館的人力資源管理現狀、存在問題進行了深入了解,并積極提出改善建議,為下一步提高管理效率和運營效益打下了基礎。(集團人力資源部 王春)
2025年06月19日 星期四 您是本站第 | 18280258 | 位訪問者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |