揚子江現(xiàn)代物業(yè)開展管理出效益專題培訓

發(fā)布時間：2023-05-16

 

目前物業(yè)市場競爭日益劇烈，行業(yè)的業(yè)務成本逐漸公開、固化，物業(yè)公司利潤空間被壓縮嚴重，面對微利情況下參與市場競爭新局勢，為確保集團營收、利潤的任務達成，現(xiàn)代物業(yè)公司新年伊始便全力沖刺，開展了一系列保營收爭利潤的運營工作。

為了加強內(nèi)部管理同時落實集團、公司爭營收向管理要效益的精神，現(xiàn)代物業(yè)財務部、行政管理部于5月15日組織市場部、各項目管理人員開展了“合同管理和精化收益”的專題培訓。

培訓開始，現(xiàn)代物業(yè)董事長王余堂強調(diào)，面對日益競爭的市場環(huán)境，現(xiàn)代物業(yè)公司需要不斷完善自身的“內(nèi)功”，精細化內(nèi)部管理，提升企業(yè)自身實力，應對變化多變的市場、敢于面對市場競爭，努力爭鋒確保完成集團年度營收、利潤任務。財務總監(jiān)孫小劍從合同管理入手，培訓了合同簽署主體、標的、義務、時效等要素，重點向參訓人員灌輸了后續(xù)工作中要關注合同主體、標的、義務等內(nèi)容，明晰公司的權力和義務，同時也向參訓者闡述了如何從合同簽署的精細化管理中獲得收益，重點列示了稅務收益、賬期收益獲取，同時強調(diào)了未來財務部在合同簽署過程中的管控要點。

通過培訓，參訓人員全面了解了合同簽署要點，提升精細化管理的意識，儲備了現(xiàn)代企業(yè)管理思維，統(tǒng)一了思想，視企業(yè)為家，從細微處著手提升公司的收益，“上下同欲者勝”現(xiàn)代物業(yè)公司全體員工在集團、公司領導帶領下全力沖刺23年任務，有信心在年底交出完美答卷。（現(xiàn)代物業(yè)  孫小劍）