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11月3日上午,揚子江集團總經(jīng)理張榮赴會議中心調(diào)研會議中心、明月湖酒店、金陵飯店等三家酒店運營情況,集團副總經(jīng)理、會議中心總經(jīng)理陳國春陪同,酒店班子成員參加。
首先幾位班子成員分別就各自工作的單位情況及分管工作做了簡要介紹,接著陳國春向張榮詳細(xì)介紹了會議中心的成長史、發(fā)展史、經(jīng)營理念及行之有效的運營管理模式。主要從堅持品牌化發(fā)展、堅持節(jié)約化發(fā)展,堅持可持續(xù)化發(fā)展三個方面具體闡述了經(jīng)營理念及一直致力于達到“一流的管理”做出“一流得效益”,“一流的薪資”吸引“一流的人才”的發(fā)展目標(biāo)。
張榮聽完報告后,感慨良多,他說會議中心從白手起家、一窮二百至現(xiàn)在蓬勃發(fā)展的創(chuàng)業(yè)歷程實屬不易,對在座的經(jīng)營團隊的敬業(yè)度和戰(zhàn)斗力表示了充分的肯定。他提出,希望會議中心將一如既往以“會議的首選”作為市場定位走好發(fā)展的路子,圍繞會展經(jīng)濟的發(fā)展目標(biāo),打好會議中心金子招牌,擔(dān)責(zé)任,挑大梁,做貢獻,完成政治效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
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