揚(yáng)子江集團(tuán)總經(jīng)理張榮調(diào)研紫藤商務(wù)酒店

發(fā)布時(shí)間：2022-11-02

11月2日上午，揚(yáng)子江集團(tuán)總經(jīng)理張榮赴紫藤商務(wù)酒店調(diào)研指導(dǎo)，集團(tuán)副總經(jīng)理黃霞陪同，酒店班子成員參加調(diào)研。

張榮首先實(shí)地查看了酒店內(nèi)外環(huán)境，了解酒店建筑分布、功能定位，租賃商戶經(jīng)營以及停車場管理。隨后召開座談會，酒店黨支部書記、董事長、總經(jīng)理徐東華就酒店基本現(xiàn)狀、運(yùn)營情況、沖刺年末以及2023年工作思考作了主要匯報(bào)，其他班子成員就分管工作作了簡要匯報(bào)。

黃霞指出，紫藤商務(wù)酒店發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢，圍繞本地周邊客戶，挖掘潛力，擴(kuò)大市場。提升對客服務(wù)意識和服務(wù)水平，加強(qiáng)品牌建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)控管理，開展流程再造，規(guī)范和提升運(yùn)營效率。強(qiáng)化與租賃戶的合作伙伴關(guān)系，穩(wěn)定租戶租金。豐富企業(yè)文化，關(guān)心關(guān)愛職工生活，各方面工作取得較好成效。希望酒店克服疫情影響，想法設(shè)法增收節(jié)支，創(chuàng)造效益。

張榮肯定了紫藤商務(wù)酒店的悠久歷史、厚重文化，區(qū)位優(yōu)勢，班子成員良好的精神狀態(tài)和謀事態(tài)度。對酒店下一步發(fā)展提出了工作要求：一是圍繞今年目標(biāo)，不放松、不松懈，沖刺四季度，同時(shí)謀劃好明年工作，細(xì)化經(jīng)營指標(biāo)。二是思考酒店干部職工隊(duì)伍建設(shè)，立足酒店服務(wù)業(yè)定位，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。三是在繼承發(fā)揚(yáng)“老二招”精神的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài)與模式，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷推廣上探索嘗試新路子。四是守住安全生產(chǎn)底線不放松，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)防生產(chǎn)事故發(fā)生。五是把握國企身份，學(xué)好用好規(guī)章制度，規(guī)范開展各項(xiàng)工作。