集團(tuán)積分制工作小組指導(dǎo)西園飯店提高工作實(shí)效

發(fā)布時(shí)間：2021-03-15

3月12日，集團(tuán)五自積分制工作小組專家顧問封志明教授來到西園飯店，對(duì)飯店實(shí)施中的積分制工作進(jìn)行指導(dǎo)，飯店總經(jīng)理錢坤、部門負(fù)責(zé)人及部門積分管理員參加。

在聽取錢坤關(guān)于西園飯店五自積分制工作推進(jìn)落實(shí)、實(shí)施效果等情況匯報(bào)后，封志明指出，在推行過程中，要密切關(guān)注設(shè)定項(xiàng)目的嚴(yán)謹(jǐn)度和實(shí)操性等細(xì)節(jié)，適時(shí)進(jìn)行優(yōu)化；要讓飯店“行宮文化”和差異化競爭優(yōu)勢中在積分制上得以充分體現(xiàn)。封志明還和與會(huì)基層管理人員進(jìn)行了交流，就相關(guān)難點(diǎn)問題給予了細(xì)致解答。

大家表示，自五自積分制管理辦法推行以來，量化的工作內(nèi)容、透明科學(xué)的考評(píng)方式，直觀反映出各級(jí)管理人員和員工的綜合表現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，提高了員工的工作積極性和工作效率，形成了干部員工積極作為、飯店服務(wù)提升、員工獲得物質(zhì)和精神價(jià)值的良性循環(huán)。

西園飯店將以本次指導(dǎo)為契機(jī)，在實(shí)踐中持續(xù)完善積分制工作，真正實(shí)現(xiàn)其作為管理手段自下而上考核的積極效能。（西園飯店）